2025:
The Sociocracy Group Vertaling boek (2027) van Gerard Endenburg
Vertaling boek Prof. Dr. Ing. Gerard Endenburg: Samenleven door middel van de Sociocratische Kringorganisatie, 2017. Dit is het laatste boek van de ontwerper van de Sociocratische Kringorganisatie Methode. Na de uitgave van dit Nederlandse boek was hij klaar.
Met dit boek is zijn eigen ontwikkeling inderdaad compleet. Zijn eerdere boek: Sociocratie, het organiseren van de besluitvorming’ beschrijft de ontwikkeling en toepassing van de Sociocratisch Kringorganisatie Methode in zijn eigen bedrijf en andere organisaties. Het daarop volgende boek ‘Sociocratie als sociaal ontwerp’ is een wetenschappelijke onderbouwing van zijn theorie ten behoeve van zijn promotie.
In zijn laatste boek gaat hij een stap verder en analyseert hij aan de hand van de in praktijk getoetste en wetenschappelijk onderbouwde ontwerpregels het ontwikkelen van organisaties, scholingsinstituten en samenlevingen. Voor het ontwikkelen en toevoegen van de SKM aan bestaande samenleef en samenwerkingsverbanden ziet hij een taak weggelegd voor geschoolde trainers en adviseurs van The Sociocracy Group. Die kunnen, zelf levend in een sociocratische wereldwijde organisatie de methode op een voor de eigen cultuur passende manier toevoegen aan individuen, organisaties, scholingsinstituten en samenlevingsvormen.
De GEF ondersteunt het initiatief van TSG om dit boek wereldwijd toegankelijk te maken in het Engels wetend dat het (nog) niet geschikt is voor het grote publiek. Voor de geschoolden kan het dienen als naslagwerk, uitgenodigd door de problemen van de tijd op sociaal, economisch en juridisch gebied.
De Engelse uitgave van het boek: Samenleven door middel van de sociocratische kringorganisatie verschijnt in April 2026.
Met het financieel steunen van de Engelse uitgave van dit boek tonen wij onze dankbaarheid en wens om zijn levenswerk voort te zetten.
Oprichting en inrichting VCZL
Vanuit 24 eerstelijns verloskundige praktijken in Zuid-Limburg is in 2024 de behoefte ontstaan om te verenigen. Onze rol als poortwachter van de geboortezorg is de afgelopen jaren alleen maar gegroeid. We nemen steeds meer verantwoordelijkheid op ons, maar dat vraagt om structurele ondersteuning, erkenning en een passende vergoeding.
Om onze zorg toekomstbestendig te houden, is een sterke coöperatie noodzakelijk. Als coöperatie vormen wij één stem richting ketenpartners, overheid, verzekeraars en media. We zetten ons in voor een eerlijke taakverdeling, goede samenwerking en passende financiële waardering.
Daarnaast verlagen we de administratieve en vergaderlast door centrale afspraken en coördinatie, zodat wij ons kunnen focussen op waar we het beste in zijn: verloskundige zorg bieden, dicht bij de cliënt.
We hebben ervoor gekozen om de overleggen over de oprichting en daarna ook de inrichting op sociocratische wijze vorm te geven. Dat moet leiden tot een meer gelijkwaardige inbreng op de cirkelvergaderingen dan dat we gewend zijn. En we willen werken aan een gezamenlijke visie.
Onze coöperatie versterkt de geboortezorg in Zuid-Limburg door het centraal stellen van samenwerking, kwaliteit en continuïteit. Wij geloven dat iedere zwangere recht heeft op veilige, warme en goed georganiseerde zorg dichtbij huis. Daarnaast behartigen wij de belangen van onze leden en zijn wij het centrale aanspreekpunt in de eerstelijns geboortezorg voor ketenpartners, overheid, verzekeraars en media.
Eén stem: Centraal aanspreekpunt voor ketenpartners, overheid, verzekeraars, media en belanghebbenden
Duurzame werkplek: Een toekomstbestendige en aantrekkelijke werkplek voor eerstelijns verloskundigen
Gelijkwaardige samenwerking: Goede samenwerking met alle geboortezorgpartners en het sociale domein
Cliënt centraal: Verloskundig zorgsysteem waarbij de cliënt centraal staat: dichtbij, laagdrempelig en kostenefficiënt
In juni 2025 wordt de coöperatie VCZL opgericht en starten wij met deze nieuwe organisatievorm binnen de eerstelijns verloskunde in Zuid-Limburg
Martine Kokkelmans
Stichting BUUR Nijmegen
BUUR is een bewonersinitiatief in Nijmegen met twee buurthuizen in verschillende wijken, waar ontmoeting, sociale activiteiten en (horeca)ondernemerschap samenkomen. De locaties worden gedragen door bewoners, vrijwilligers en vakkrachten en zijn uitgegroeid tot vaste ankerpunten in de sociale basis van de wijken. Bewoners spelen vanaf het begin een actieve rol in programmering, uitvoering en koers, en voelen zich mede-eigenaar van BUUR.
Door de Sociocratische Kringorganisatiemethode toe te passen wordt bewonerszeggenschap daadwerkelijk structureel verankerd in de organisatie. Besluiten worden genomen op basis van consent en verantwoordelijkheid wordt gedeeld in kringen op wijk- en organisatieniveau. Zo ontwikkelt BUUR zich tot één wendbare en transparante sociale onderneming waarin bewoners, beroepskrachten en ondernemers gelijkwaardig samenwerken en bewoners daadwerkelijk mede-eigenaar zijn van koers en besluitvorming.
Theater Zuidplein
Iedere stem ECHT gehoord!
Dit project heeft als doel de samenwerking, besluitvorming en inclusie binnen Theater Zuidplein structureel te verbeteren door de implementatie van de SKM. In samenwerking met het Sociocratisch Centrum Nederland (SCN) wordt/is een traject opgezet om efficiëntere en inclusievere overlegstructuren te creëren, besluitvorming te optimaliseren en leiderschap te versterken.
Het project start met een scholings- en begeleidingsprogramma voor het managementteam, waarin principes zoals consent-besluitvorming en gedeelde verantwoordelijkheid centraal staan. Door middel van training, coaching en intervisie leren leidinggevenden en medewerkers om besluiten te nemen op basis van gelijkwaardigheid, waardoor de betrokkenheid en effectiviteit toenemen.
Na de eerste fase binnen het managementteam wordt de methode verder uitgerold naar de rest van de organisatie. Dit gebeurt via scholing van afdelingen, training van gespreksleiders en het opzetten van doelgroepenpanels, waarin ook externe stakeholders zoals publiek en makers een stem krijgen. Door deze aanpak ontstaat een duurzame organisatieontwikkeling waarin besluitvorming en samenwerking transparanter, inclusiever en effectiever worden, met als resultaat een sterke, wendbare en samenhangende organisatiecultuur.
Contact persoon: Sophie Teunissen en /of Emmelien Matthijsse
De Vipassana Stichting is eigenaar van Mediatie Centrum Dhamma Taḷāka in Almere en eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het centrum. Het betreft Vipassana meditatie zoals onderwezen door S.N. Goenka in de traditie van Sayagyi U Ba Khin.
De Stichting is een Algemeen Nut Beogende Instelling (heeft een ANBI_status) wiens bestuur uitsluitend uit toegewijde Vipassana mediteerders bestaat. Het meditatiecentrum bestaat bij de gratie van donaties van cursisten die een cursus hebben gevolgd. De cursussen zijn gratis toegankelijk. Cursisten bepalen zelf aan het eind van de cursus of en hoeveel zij willen doneren aan het centrum.
Een groot aantal commissies is verantwoordelijk voor de vele verschillende facetten van het opereren van het centrum. Ook zij zijn allen Vipassana mediteerders die vrijwillig een bijdrage leveren.
Twee commissie-coördinatoren, geïnspireerd door de voorzitter van de stichting die de training heeft gevolgd, willen zich de sociocratische besluitvormingsmethode eigen maken d.m.v. deelname aan de cursus, ‘Het nieuwe leiden’, met de bedoeling om het functioneren van de commissies te verrijken. De Stichting neemt besluiten met consensus. De cursus kan helpen om de weg naar consensus te verduidelijken.
Herenboeren Nieuw Bureveld Utrecht Oost
Ten behoeve van de leden produceren we lokaal duurzaam voedsel op basis van het Herenboerenconcept, zoals dat door Herenboeren Nederland is ontwikkeld. De cooperatieve boerderij heeft 250 leden en er wordt voedsel geproduceerd voor meer dan 500 mensen. De cooperatie heeft 2 boeren in loondienst die samen met de leden het voedsel produceren. Er wordt gestreefd naar een circulaire boerderij met een zo klein mogelijke klimaatvoetafdruk en daartoe worden alle werkzaamheden verricht die nodig zijn om bovenstaande te kunnen realiseren, zowel op organisatorisch, administratief, bedrijfsmatig, juridisch als operationeel niveau.
Onze organisatie wil bij een aantal onderwerpen sociocratie inzetten.
Daarbij willen we ons laten begeleiden door het sociocratisch centrum en parallel daaraan willen we de werkgroep sociocratie van onze boerderij opleiden in het voeren van sociocratische gesprekken, zodat we op termijn deze gesprekken ook zelf kunnen faciliteren. Als dit goed bevalt dan willen we ons reguliere bestuursmodel wellicht ook gaan aanpassen naar een meer sociocratisch model.
2024:
Stichting Perceval zet zich in voor mensen met bijzondere ervaringen, gedachten en/of gedrag en om hun marginalisering tegen te gaan. Bij alles wat wij doen en ondersteunen staat ervaringskennis centraal. Om onze organisatie draaiende te houden en alle vrijwilligers op gelijkwaardige manier inspraak in te geven en gezamenlijk besluiten te kunnen nemen, hebben we een organisatiestructuur die dit mogelijk en haalbaar maakt.
Sociocratie sluit aan op de waarden, missie en visie van Perceval. Het Sociocratische Centrum Nederland biedt professionele begeleiding om deze structuur op te zetten en ons de methodes aan te leren om onze stichting verder te doen groeien.
Contactpersoon
Marlou Ruyter
Regionaal VSV Utrecht
We zijn al een aantal jaar onderweg in een ontdekkingstocht of een samenwerking tussen de 3 VSV's in onze regio haalbaar is. Alle drie de VSV's Uniek, Eendracht en Alliant zijn al sociocratisch ingericht. We doen al aan gezamenlijk Raoz overleggen, werkgroepen, capaciteit bespreken en samenwerken in het regionale Consortium. Uiteindelijk is er besloten een regiovisie te maken met als doel samenwerking tussen de 3 VSV's met als uitkomst 1 VSV. Daar waar we samen kunnen, vooral niet alleen. De kraamzorg en de verloskundigen die allemaal in het gebied aanwezig zijn hebben te maken met 3 ziekenhuizen en verschillend beleid op een klein gebied. Door het te kort aan capaciteit is deze samenwerking nog intensiever geworden in de coronatijd heeft daar ook voor gezorgd. Vandaar dat in najaar 2022 besloten is om een traject te starten om te kijken of we naar 1 VSV kunnen.
We worden vanaf 2024 door het Sociocratisch centrum begeleid en streven is dat we eind 2025 als 1 VSV verder kunnen.
Contactpersoon
Bianca Visser
Het VSV maakt zich hard voor een optimale start van Moeder & kind In regio Haarlem en omstreken; Circa 10 jaargeleden is er een Stichting Geboortezorg Haarlem opgericht door Het ziekenhuls Spaarne Gasthuis en de coöperatie van verloskundigen ten behoeve van optimaliseren van de geboortezorg en te voldoen aan het Rapport een Goed begin. Kraamzorg en JGZ en andere disciplines zijn aangesloten bij het VSV voor intensivering van de zorg in de keten.
Het VSV Rondom Zwanger is sindsdien een samenwerkingsverband waarin de kosten financierd wordt door de aangesloten organisaties/ disciplines.
Het VSV heeft het voornemen om in 2024 te professionaliseren en zich te richten op de eisen die gesteld gaan worden in Basis-kwaliteitskader voor een VSV.
Bij het professionaliseren wil het VSV gebruik maken van het Sociocratisch Centrum.
Contactpersoon
Bianca Visser
Doorontwikkeling van een sociocratische Community of Practice (CoP).
Doel is het bieden van een omgeving voor begeleiding van deelnemers die onze trainingen hebben gevolgd, gericht op het ondersteunen en gaande houden van hun sociocratische ontwikkeling.
Met de CoP willen we de ontwikkeling en verspreiding van sociocratie versnellen en de CoP dient in het algemeen een positieve impact op TSG.nl te hebben door onze klanten:
1. een platform te bieden voor frequente uitwisseling van kennis en ervaringen
2. te binden aan het centrum; het vasthouden van mensen die enthousiast zijn over de methode maar in hun eigen (werk)omgeving er nog weinig ruimte voor ervaren
3. doorgaand te begeleiden bij het ontwikkelen van een sociocratische mindset en het steeds effectiever gebruiken van de sociocratische Methode.
De CoP geeft een nieuwe impuls aan het aanbod en programma van TSG.nl. Het is een moderne en rendabele versie van het netwerk van kringen. Het kan deelnemers verleiden naar de andere modules en activiteiten van het Nederlandse Centrum. De CoP verbindt mensen die in ontwikkeling zijn met hulp van de SKM. En biedt een doorgaand ontwikkelprogramma in samenhang met onze scholings- en toepassingsactiviteiten.
Projectleider
Jette Schneider
Vanuit bewonersorganisatie Copernikkel wil Suzanne van Hees onderzoeken hoe verschillende onderdelen uit de SKM kunnen bijdrage aan het verbeteren v. organisatie-inrichting en inspraak bij bewonersorganisaties. Een belangrijk aandachtspunt daarbij is de vraag hoe SKM toegankelijker gemaakt kan worden, maar ook hoe het duurzaam inzetbaar is over langere tijd. Dit, zodat bijvoorbeeld ook anderstaligen en mensen die niet van nature van het vergaderen zijn, mee kunnen doen en beter meegenomen kunnen worden in organisatieprocessen. Gerard Endenburg Foudation ondersteunt in de opleidingskosten zodat er voldoende sociocratische expertise is om dit project uit te kunnen voeren.
Nomadic Oceangoing Autonomous Habitats
We zijn ontzettend enthousiast om samen te werken met SCN om de sociocratische principes in te voeren binnen Next-First. Als organisatie die streeft naar duurzame, autonome woongemeenschappen, zien we veel potentieel in de sociocratische werkwijze. Samen met SCN willen we leren hoe we gelijkwaardige samenwerking kunnen integreren in onze toekomstige NOAH-community. We kijken ernaar uit om de voordelen van deze werkwijze te ervaren en te zien hoe het onze visie van autonoom leven op het water zal versterken.